Strategie Kremlu: Balancovat na hraně třetí světové války

Podle článku Rusko osamoceno: Proč nikdy ... Více

Ruská letadlová loď Admirál Kuzněcov míří k Sýrii

Ruská Severní flotila vyslala do Středozemního ... Více

Černí pasažéři NATO nechápou Donalda Trumpa

Zvolení Donalda Trumpa příštím prezidentem USA ... Více

Ruské superlehké brigády. Inspirace pro Armádu ČR?

Na základě zkušeností z bojů v Sýrii ruské ... Více

Události

Bezpečnostní manažer AČR: Udržujeme pouze nastavený chod

Datum přidání 14.08.2015    Rubrika rubrika: Události     komentáře 15 komentářů    autor autor: prap. Petr Švaňa

Praporčík Petr Švaňa ( starší pracovník štábu Oddělení řízení a podpory Krajského vojenského velitelství České Budějovice) před necelým rokem na webu Ozbrojené složky upozornil, že od poslední reformy, tedy organizačních, mobilizačních a dislokačních změn, funguje velká část systému pouze ze setrvačnosti. Důvodem podle něj bylo nesystémové propouštění nebo nahrazování zaměstnanců bez odborné způsobilosti.

Foto: Voják Armády ČR; ilustrační foto / Zdeňek Koza

 

Varoval, že nepřetržitý stres, nervozita, snížená ostražitost vůči chybám, může vést k bezpečnostním incidentům. Vzhledem k tomu, že od zveřejnění kritiky uplynul téměř rok, během kterého navíc vstoupila v platnost novela Zákona o vojácích z povolání 221/1999 č. 221/1999 Sb. Požádali jsme proto Petra Švaňu o vyjádření, zda na jeho kritiku někdo reagoval a zda novela zákon přináší zlepšení:

„Kdybych měl reagovat stručně tak na první část otázky odpovím ne a na tu druhou doufejme, že možná jednou ano. Před rokem touhle dobou jsem řešil dilema, jestli zveřejnit nebo nezveřejnit svoji úvahu o způsobu jakým se armáda během různých reforem a reorganizací vypořádávala s propouštěním svých zaměstnanců. Z dnešního pohledu se může zdát, že takový problém vlastně kvůli krizi na Ukrajině a vzrůstajícímu nebezpečí ze strany Islámského státu neexistuje."

 

Nesystémové propouštění armádních zaměstnanců

Vláda, politická reprezentace i veřejnost se shodují na růstu počtu vojáků i na zvyšování rozpočtového rámce. Všichni neznalí konkrétní situace optimisticky vyhlíží tisíce nových dobrovolníků a tleskají vzrůstajícím výdajům na obranu. Nic proti tomu, určitě je to krok správným směrem. Nicméně na tom, co jsem tehdy označil za nebezpečné, se nezměnilo vůbec nic a pravděpodobně se ani dlouho nic nezmění.

 

K takovému tvrzení mě vede zkušenost z předcházejících reforem a reálný stav popisovaných skutečností. A protože je těžké pochopit situaci bez předchozí znalosti problému, dovolím si krátké zopakování toho, co jsem loni v září ve svém otevřeném dopise Náčelníku GŠ popisoval.

 

Pozastavil jsem se nad nesystémovým propouštěním vojáků a občanských zaměstnanců, nad jejich rolí v celém tom procesu. Nad tím, zda se někdo z odpovědných vůbec zabývá tím, jaké to na postižená pracoviště přináší problémy.

 

Samozřejmě v první řadě to odnáší ti, co byli propuštěni. Jenže nejen oni jsou postiženi neustálou nekončící řadou reforem, reorganizací, restrikcí, redislokací projevující se organizačními, mobilizačními a dislokačními změnami (zkráceně OMDZ). Ve zkratce to znamená přeorganizovat dané pracoviště či jednotku tak aby plnila své úkoly i po nastalých změnách „bez ztráty kytičky".

Experimentování s pracovními rolemi a náplní


Další dnes již poměrně početnou skupinou těch, kdo doplácí na podobné experimenty (o tom, že to často experimenty jsou, jsem přesvědčen), jsou zaměstnanci, na které byla práce těch propuštěných převedena. Vývoj potom vypadá takto: Propustíme pár lidí a co dál? Kam se poděje práce, kterou dosud zastávali? Odnesli ti propuštění s sebou? Už ji už nebylo nutno vykonávat?

 

Nebo snad dělali celou tu dobu něco, co vlastně nikdo nechtěl a vykonávali nepotřebné činnosti, kterých se armáda chtěla zbavit? Určitě to není tak, že by ti propuštění nepracovali, že by se zabývali celých 8 hodin, 5 dní v týdnu mlácením prázdné slámy a předstíráním pracovní činnosti!!! Takže pokud to tak není, a ti lidé vykonávali činnosti důležité, kam se ta práce poděla? Samozřejmě zůstala a je třeba ji mezi zůstavší přerozdělit.

 

Všechno je schůdné, dokud se funkční náplň a případné role odcházejícího zaměstnance rozdělí mezi několik takových. To je pak navýšení pracovního vytížení rozložené přiměřeně a lze ho při dobré vůli vykonávat bez zásadních problémů. Jenže takto to není vždy a často to ani není možné vzhledem ke specifické činnosti, kterou propuštěný zaměstnanec prováděl. Pak nastává okamžik zrození univerzálního vojáka, univerzálního zaměstnance.

 

Zrod univerzálního vojáka

Jak jinak nazvat člověka, který do té doby plní všechny své povinnosti na 100 %, 8 hodin denně a 5 i více dní v týdnu a přitom se nijak neuléjvá? Všichni jeho nadřízení jak po stránce velitelské tak odborné to respektují. Nerozporují, že musel převzít všechny funkční povinnosti a všechny role propuštěného zaměstnance plnícího do té doby také vše 8 hodin 5 dní v týdnu.

 

Žádná část pracovní náplně přitom není zrušena, žádná část pracovní náplně není omezena, žádná část náplně není zjednodušena a hlavně převzetí není nijak kompenzováno!!! Tedy jeden člověk najednou pracuje za dva a očekává se, že nedojde k žádné změně v chodu útvaru a vše zůstane ve starých kolejích.

 

Nikdo z nás, kterých se to týkalo, si něco podobného nedokázal představit, co nás po převzetí takové odpovědnosti čeká! Dnes, po dvou letech, už to víme. Není čas na nic jiného než na udržování nastaveného stavu v chodu a na základní rutinní každodenní úkoly. Jenže to je málo.

 

Je mnoho činností, které se dělají jednou týdně, jednou měsíčně, několikrát do roka, činnosti které souvisí s implementací nových norem, vnitřních předpisů, další povinnosti, které vycházejí nikoli z funkční náplně, ale ze služebního poměru VZP (velitelská příprava, služební tělovýchova, vojenská odborná příprava) a na ty čas prostě nezbývá.

 

Snažíte se přesto vše obsáhnout a tak si prodlužujete dobu strávenou na pracovišti, obětujete služební tělovýchovu, nové předpisy studujete doma a přesto ani zdaleka nestíháte vše. Co je horší, že vzhledem k počtu lidí už není možné mít plnohodnotného zástupce. Takže když na pracovišti nejste, znamená to, že práce se kupí a čeká na vás, až se vrátíte. Pokud se vrátíte...

 

Co to přináší v praxi? Nepřetržitý stres, nervozitu, sníženou ostražitost vůči chybám, která může vést k bezpečnostním incidentům (jste-li bezpečnostní manažer jako my). Strach z toho, co jste zapomněli udělat, nestíháte si ani stahovat všechna nová pravidla, předpisy, normativy a už vůbec ne je číst a zavádět do praxe, nemáte čas se ani poradit: A přesto musíte poskytovat veliteli plnohodnotný a bezchybný servis.

 

Vzhledem k tomu, že k takovým experimentům dochází i na nadřízených stupních, dochází k absurdním situacím, kdy se nemáte na koho obrátit o radu nebo o pomoc. Nerespektují se pravidla daná předpisy, všude je vidět alibismus, nekompetentnost, nechuť a mnohdy i neochota se něčím zabývat.

 

Velká část systému funguje ze setrvačnosti, protože ti, kteří jej kontrolovali nebo udržovali v chodu, byli propuštěni nebo je nahradili lidé bez znalostí a bez odborné způsobilosti nebo byla skupina redukována na takové počty, které již nezaručují kvalitní a bezchybný chod. Jak dlouho to lze vydržet a nezhroutit se fyzicky i psychicky? My to nevíme, ale cítíme, že tato nastoupená cesta není správná.

 

Nový trend, který je ve společnosti i armádě patrný, dává naději, že se i díky náborům nových vojáků v budoucnu už nic podobného nestane. Bohužel již je na mnoha pracovištích tento problém realitou a nelze doufat, že se časem vyřeší sám. Navíc i bezbřehý naivní optimismus některých propagátorů nově stanoveného náborového cíle a dopadů novely zákona o VZP potažmo kariérního řádu, dává tušit, že dojde ještě k mnoha diskusím a změnám, které současným stavem pořádně zamíchají. To si ale zasluhuje samostatný článek bez návaznosti na tuto problematiku.

prap. Petr Švaňa - Oficiální systemizované místo dle TMP: Starší pracovník štábu Oddělení řízení a podpory Krajského vojenského velitelství České Budějovice.
Praktická činnost, funkce a role v organizaci KVV: Bezpečnostní manažer, bezpečnostní správce kryptografické ochrany, pracovník POI (sám), Vedoucí SPS (podací stanice), správce kryptografického materiálu, pracovník personální bezpečnosti, správce technických prostředků, speciální obsluha kryptografických prostředků, kurýr kryptografického materiálu, místní bezpečnostní správce informačních systémů kryptografické ochrany, odpovědný za provoz datové schránky a ochranu určených neutajovaných informací, osobních a citlivých údajů.

Udělte článku metály:

Počet metálů: 3.8 / 5

Nahlásit chybu v článku

Přidej komentář

Přidávat diskuzní příspěvky a hlasovat pro článek mohou jen registrovaní. Prosím zaregistrujte se nebo se přihlašte!

Komentáře

avatar
semtam Datum: 20.08.2015 Čas: 03:07

Potažmo reaguji na paní Hanu Zelenou

Problémy jsou popsané v článku prap. Petra Švaňi. Dle mého názoru a přeskočím zmiňovaný alibismus, jenž je znakem osobnosti na špatné pozici. Tak asi nejhorší jsou nekončící reformy. Je to i jeden z důvodů, kvůli kterému někteří vojáci ukončili službu v AČR. AČR vlastně ani neví jak bude vypadat či jak má vypadat její budoucnost v horizontu cca 10 let. Armáda se v průběhu času změnila spíše na "expediční sbor", jaký si chce zachovat rysy skutečné armády. Což je i jeden z důvodů nekonečných reforem.
Ruku v ruce s tím má co do činění i naše společnost. Armáda je vnímána (nyní už líp) jako nějaký prapodivný útvar. Docela závidím Polákům či jiným národům, kde je armáda brána jako plnohodnotná součást společnosti. Což se u nás citelně vytratilo. Tím nechci říct, že je vyložený odpor, ale spousta lidí jde do armády z finančních důvodů. Což není úplně chyba, ale samo o sobě to nestačí. Lidé musí mít i nějaký vztah. A těch mezi úředníky bude méně, než u jiných složek.

V nejlepším případě by jsme měli mít armádu vševojskovou. To se sice zavrhovalo, protože na to nemáme finance, ale mnohé jiné země s menším počtem obyvatel a hlavně podstatně nižší ekonomickou silou dokážou vševojskovou armádu udržet. Klíč vězí ve správně rozloženém plánování výdajů. Země jako je ČR pokud bude mít z armády "expediční sbor", tak společnost jí nikdy nebude vnímat plně jako svoji součást. Armáda, aby získala společenskou součást, musí zastávat svoji základní funkci a to obranu svého území. Tím nechci říct, že by se neměla podílet na zahraničních misích. Mise by měli být spíše sekundární záležitostí. Je to vlastně pudová záležitost.

Pokud ČR bude mít armádu "expediční" a nebo nynější nedodělek, tak problém, jaký zmiňuje tento článek se pravděpodobně dostatečně nevyřeší nikdy. Protože lidé sloužící v takovéto armádě jí budou brát spíše jako obyčejné zaměstnání, plus poznamenané oním státním sektorem. Až na pár bojových jednotek. Což rozhodně není dobře.
Tento problém dobře vystihla paní Hana Zelená. Na armádě se de facto odráží celá společnost. Chybu vidím v nedostatku vlastenectví. Bez vlastenectví by ani čs. legionáři nedosáhli toho, čeho dosáhli. Problémy už můžeme vidět i k postoji hlavy státu. Nikdy žádný člověk nebude vyhovovat všem. Ale určitě by každý soudný člověk měl prezidenta respektovat už i z toho důvodu, že je zvolen ať přímo či nepřímo. Kritika samozřejmě musí být, ale na slušné úrovni. Pokud se bude všude vytrácet úcta, tak ani armáda nemůže být toho ušetřena. Nikdy nemůžeme být úplně spokojeni s děním v naší zemi. Ale pokud se naučíme vzájemně respektovat a společnost si oživí přirozenou úctu k hodnotám. Tak ani armáda toho nebude ušetřena :)

avatar
Hana Zelená Datum: 19.08.2015 Čas: 12:09

Přesto, že většina diskutujících naštěstí chápe, že podstatné je pojmenování problémů, jsou zde i příspěvky, proč k jejich řešení - obecně a nejen v armádě - často nemůže dojít: Lidé, kteří sami nejsou schopni konstruktivní krtiky, vykřikují anonymně z davu, že jinde jsou problémy taky a dehonestují toho, kdo má na rozdíl od nich odvahu pojmenovat věci pravým jménem.

Pak se ale nemůžeme divit, že se neřeší přetíženost: Ano, i ve stavebních firmách (pak padají mosty a umírají dělníci) a na dalších místech... To, že nelze dělat x činností v armádě bez rizika chyby, není ale osobní problém jednoho praporčíka, ale především riziko pro nás všechny.

Takže: Dochází vám, že jde i o váš osobní zájem, aby se situace zlepšila..? A že k ní může dojít až poté, co bude mít někdo odvahu pojmnovat chybu v systému...?
Přeji všem diskutujícím, aby totéž zvládali i ve svých oborech a životech.

avatar
KOLT Datum: 18.08.2015 Čas: 18:34

ad CerVus: Což ale nikterak nesnižuje důležitost toho, že to udělal. Protože spousta těch, co se také mohou opřít, je stejně radši zticha. V Česku totiž platí, že u piva je každý generál, ale s kůží na trh jde málokdo...

avatar
CerVus Datum: 18.08.2015 Čas: 13:33

Na druhou stranu. Každý kdo nějaký čas sloužil ví, že si tohle může dovolit pouze člověk, který se může opřít o někoho nahoře.

avatar
Jan Grohmann Datum: 18.08.2015 Čas: 12:31

Pánové, proč se zaobíráte autorem a ne problematikou? Člověk, který napíše podobně otevřený kritický článek a navíc neváhá se představit, zaslouží maximální uznání a respekt.
Kolik lidí je ochotno vystoupit se své komfortní zóny, jít s kůži na trh a otevřeně kritizovat zjevně nefunkční systém?

avatar
KOLT Datum: 17.08.2015 Čas: 20:25

otecko, to není chucpe, to je neskutečná drzost. Já prostě nestačím zírat. Schválně, kdo *skutečně* víte, co je náplní p. praporčíka? Vážně se domníváte, že by si nějaké netáhlo neanonymně "otevřelo hubu" na NGŠ?

Charlie: Dobré :-) Pokud se to samozřejmě bere s rezervou. Jen pro info, moje drahá jako státní úřednice měla podstatnou část pracovní náplně "buzerovat" lidi (to má totiž spousta ouřadů ze zákona). Dokud měla čas, zvládala jim ale i/hlavně pomáhat. Jak se vršily nesmyslné úkoly a ubýval počet pracovníků, přesávala stíhat pomáhat...

avatar
flanker.jirka Datum: 17.08.2015 Čas: 16:56

Vytíženost lidí stoupá, po snížení stavů "úspoře peněz" se jejich činnost rozdělila v podobě netabulkových funkcí do funkčních náplní mezi ostatní vojáky. To je na jedné straně, na straně druhé jsou tu pořád funkce, kde lidé jen dublují funkce.
Je spousta funkcí, které jsme dříve neměli, třeba vrchní a nejvyšší praporčíci, de facto "nástěnkáři" prostě tu ten systém nebyl a armáda fungovala.

avatar
otecko Datum: 17.08.2015 Čas: 16:55

Jaksi jste nepostřehli, že panu praporčíkovi na stavu naši armády záleží a proto napsal před rokem dopis náčelníkovi GŠ. Čili, zjevně se nejedná o nějakého lhostejného úředníka, se kterými měli mnozi z vás tu čest potkat ( jistě jste si tu vlastní zkušenost nevymysleli, že..), o vlastní pracovní náplni tohto vojáka víme všichni kulový, přesto jste schopni tvrdit, že vlastně nic nedělá a že v civilu by se málem neuživil. Nezdá se vám to chucpe??
Já jsem naopak rád, že takové vojáky, co se nebojí za správnou věc ozvat a blbosti zkritizovat- neanonymně-, ještě armáda má...

avatar
Rase Datum: 17.08.2015 Čas: 15:01

Mno činnost kterou ten Voják vykonává je prakticky vzato stejná jako u sekretářky, jen to není pro jednoho šéfa ale pro krajské velitelství (víc šéfů). Prakticky vzato mu posílají text, ten překopíruje do kódovacího zařízení (Ctrl+C a Ctrl+V) a přepošle dál, nebo uloží na zabezpečné úložiště. Případně vytiskne na tiskárně, ve které doplňuje tonery a papír (správce technických prostředků). Pokud vypadne internet tak domlouvá nápravu. Pokud je potřeba tak sedne do firemního auta a vytisklé texty zaveze na místo určení.
Zkrátka taková IT sekretářka jen nepoužívá normální počítač ale "zabezpečený" + kódovací program.
Jestli se pletu tak se omlouvám

avatar
Charlie Datum: 17.08.2015 Čas: 14:27

Tak předně - státní úředníci nechodí do "práce", ti chodí do "zaměstnání".
Za druhé - jakmile je státních úředníků víc než 1, je jich moc.
Za třetí - to že státní úředník nestíhá nějakou "práci", protože jí má moc, je pro občana jen dobře, protože si nenachází čas na buzeraci občana a hledání, komu by kde uškodil.
Za čtvrté - škodí VŠICHNI státní úředníci, kteří neprodukují hodnoty.

Tak a teď dosti humoru a poďme k armádě - je nutno vzít na vědomí, že Armáda ČR je v očích politiků primárně obtížná instituce, které se zatím bohužel nemohou zbavit, pokud se nic neděje, a děvečka pro fšechno, když se něco (povodně, výbuch muničáku) děje. Druhotně to je dobrý penězovod, kterým se nechá kamarádům či sobě dobře přihrávat malá domů. Proto armáda funguje jako jakýkoliv státní úřad - ouředníčci/vojáci dole jsou póvl, kterým vedení zametá podle potřeby, přičemž to začíná GŠ a postupuje dolů. Končí to pak těmi "srdcaři", které baví jezdit tankem/plazit se ve sračkách, kteří ovšem nemají moc reálných možností s tím něco dělat, jenže ti mají smůlu, tohle si museli uvědomit když do té instituce lezli.

Otázkou je, nakolik je činnost, kterou pan praporčík vykonává, potřebná. Má tam spoustu funkcí, z části naprosto nicneříkajících názvů, a spousta z nich bude zbytných, případně je může vykonávat civilní sekretářka.

V Hvězdné pěchotě (knižní) "všichni skákali" - včetně velitele a ten se musel naučit, jak svou činnost delegovat na jednotlivé podřízené, aby se z toho nikdo nezhroutil a všechno se stihlo. Možná tady je problém i u nás.

avatar
KOLT Datum: 17.08.2015 Čas: 14:14

Tohle je zas debata... Fakt vás nikoho nenapadlo, že to není o "netáhlech"? Že je to prostě přesně o tom, co píše CerVus? Politici se rozhodnou, že ušetří peníze zruší se arbitrárně tabulková místa, zpravidla ve výkonných složkách, aniž by došlo ke zrušení poviností daných zákonem. Do jisté doby to šlo, dokonce to jistě na mnoha místech i bylo prospěšné (a leckde by to bylo prospěšné i dnes). Jenže to prostě má strop, kdy dosáhnete toho, že vám tu práci za ty peníze nikdo dělat nebude. Armáda má tu "výhodu", že někteří její příslušníci jsou "srdcaři" a dělat to budou. I některé jiné složky státního systému jsou plné takových lidí. Ale spousta z nich už odchází do soukromého sektoru, protože je tam za obdobnou práci možné sehnat více peněz nebo se za stejné prachy míň nadřít! K tomu nehrozí reorganizace dvakrá do roka atd. Takže kecy o tom, jak státní zaměstnanci jsou oproti těm v soukromém sektoru "v klídku" jsou fakt veselé :-/ Jasně že mnohdy to tak je, jenže už ani zdaleka tak často, jak si lidi myslí. Prostě zažité klišé "státní zaměstnanec – klídek, zaměstnanec v soukromém sektoru – dříč" už dneska neplatí, ač si to mnozí stále namlouvají.

Vemte to z jiné strany. Pokud budu chodit do zaměstnání víceméně jen kvůli penězům a stane se tam to, co tu popisuje p. praporčík, tak se na to prostě vy*eru, půjdu jinam a hotovo. Pokud ale dělám nějakou "srdcařinu", budu se snažit tam udržet, budu se snažit s tím něco udělat, klidně i budu psát do novin. A o tom to je. Nestěžují si jen netáhla, stěžují si také ti, kterým není lhostejné, kam se jejich organizace ubírá. A podlě mě by v armádě těch srdcařů mělo být co nejvíce, protože bez nich se neobejde žádná organizace, ale v armádě jsou naprosto stěžejní.

lemkin: O mé práci víte prd, a přesto vyvozujete závěry. To samé o práci a situaci p. praporčíka. Prostě jen další přemoudřelý chytrák, co... Jen pro info, ve státní správě jsem nikdy nedělal, svého času jsem pracoval na universitě, to jsem měl k tomu asi nejblíž. Už roky jsem OSVČ. A ty dělňasy naproti pozoruju z domova...

avatar
beepee Datum: 17.08.2015 Čas: 10:59

Možná by si měl pan praporčík na půl roku vyzkoušet práci technika/administrativního pracovníka v soukromé firmě, obzvláště vlastněné zahraničním majitelem. Nestíháš? Tak musíš zůstat v práci, dokud to nedoděláš. Samozřejmě zadarmo. Máš přeci měsíční plat. Nelíbí? No tak vypadni, seženeme si někoho, kdo tu práci stihne.

Abych jenom nekritizoval - já samozřejmě neznám náplň práce příslušných vojáků a možná už to slučování funkcí opravdu překročilo rozumnou mez. Jen si myslím, že p. praporčík tu popisuje stav, který v soukromém sektoru existuje už spoustu let.

"A když vidím ty pracovníky v soukromém sektoru na stavbě naproti, tak jejich tempo by jim nejeden "ouřada" záviděl." (KOLT) - Tady to samozřejmě záleží na tom, jak příslušné dělníky "cepuje" jejich mistr/stavbyvedoucí.

avatar
CerVus Datum: 17.08.2015 Čas: 10:28

Tohle je problém celé státní správy ne jenom armády a pčr. Politici se rozhodnou propouštět, aby se ušetřilo, takže se začnou škrtat tabulky. Jenže se ty tabulky škrtají na špatné straně seznamu. Ti nahoře, kteří jsou ve většině případů zbyteční zůstávají zatímco ti úplně dole, kteří odvádějí 80% veškeré práce odcházejí, jen aby se na ty co zůstanou navalila další práce, kterou sova stíhají a i ak jsou "buzerování" těmi nahoře, kteří nemají co na práci nesmyslnými požadavky a neustálými změnami postupů.
V armádě se propouští stejně. Vždy se vyhází výkonná složka a pro štábní důstojníky se někde vytvoří do té chvíle nepotřebné místo.

avatar
Rase Datum: 17.08.2015 Čas: 10:20

Nikdo není nucen setrvat v práci která ho nebaví nebo kterou nezvládá. Klidně mohou odejít a hledat si klidnější práci v civilním sektoru (aha, tam nejsou příplatky, výhody a všelijaké bonusy). Až odejde dost lidí a něco se pokazí tak si snad v edení uvědomí že je něco špatně. Takhle plakat se dá u každé práce, je taková doba.
Víc peněz = víc stres (a opačně). Takhle to funguje všude, nevím proč by měla být armáda vyjímkou.

avatar
KOLT Datum: 17.08.2015 Čas: 09:39

lemkin: To se to prndá bez znalosti konkrétní problematiky...

Podobnou situaci znám i z jiných státních složek. V rámci politických slibů o snižování stavu státních úředníků dojde k propouštění bez velkého rozmyslu, a především bez odebrání pracovních úkolů. Všichni pak jedou na víc jak 100 %, přesto stíhají vyřešit pouze základní záležitosti, jakýkoliv rozvoj nepřichází v úvahu, jakýkoliv pracovní výpadek je průšvih, jakýkoliv úkol navíc je průšvih... vše funguje poze ze setrvačnosti. A prosím nechte si od cesty řeči o flákajících se státních úřednících, ono to už dneska ani zdaleka všude neplatí. A když vidím ty pracovníky v soukromém sektoru na stavbě naproti, tak jejich tempo by jim nejeden "ouřada" záviděl.

arr